Linkedin copypasta: İnsanları taşlarla öldürmeye başlayacağım

İşte 18 Aydır İnsanları Taşlarla Öldürmenin Bana Hizmetkar Liderlik Hakkında Öğrettiği Şeyler.

İnsanları taşlarla öldürmeye başlayacağım.

Ne düşündüğünü biliyorum. Bu sürdürülemez. Bu ölçeklenebilir değil.

Ama beni dinle.

On sekiz ay önce ben de tam olarak senin olduğun yerdeydim. Rahat. Kayıtsız. Fırsatın bana gelmesini bekliyorum. İstikrarlı bir işim, 401(k) puanım ve oyunda kesinlikle sıfır cildim vardı.

Daha sonra elime bir taş aldım. Ve her şey değişti.

İşte MBA programınızdaki hiç kimsenin size söylemeyeceği şey:

Rock özgeçmişini umursamıyor. Rock, kişisel markanızı, Notion çalışma alanınızı veya Sedona’da ateş yürüyüşü yaptığınız ve Başkan Yardımcınızın önünde ağladığınız liderlik inzivasını umursamıyor. Rock son derece dürüst. Ve açıkçası? Hepimiz bundan daha fazlasını kullanabiliriz.

İnsanlara insanları taşlarla öldürdüğümü söylediğimde gülüyorlar. Rahatsız oluyorlar. Konuyu değiştiriyorlar.

Bunlar hâlâ “kendini hazır hissetmeyi” bekleyenlerle aynı insanlar.

🔑 İşte Rock Uzayında Geçen 18 Aydan 7 Öğrendiğim:

1. Rahatsızlığa yakınlık büyümeye yakınlıktır.

Konfordan kavrama gücü oluşturamazsınız. Sabahın 5’inde, herkes hâlâ uykudayken, küçüklüğü seçerek onu elinizdeki taşın ağırlığından inşa edersiniz.

1. Aracın karmaşık olması gerekmez. Tutarlı olması gerekiyor.

İnsanlar bana şunu soruyor: “Neden harika? Neden daha yenilikçi bir şey olmasın?” Onlara şunu soruyorum: Disiplininizi neden teknolojiye yaptırıyorsunuz? Jeff Bezos işe bir garajda başladı. Bir taş ocağında başladım. İnfaz stratejiyi kahvaltı niyetine yer.

1. Direnişle karşılaşacaksınız. Bu direnç veridir.

Eski menajerime kayalara yöneldiğimi söylediğimde bana “Bu bir kariyer yolu değil” dedi. Halen aynı şirkette. İnsanları taşlarla öldürüyorum. Sonuçların konuşmasına izin vereceğim.

1. Meydan okuduğun insanlar saygı duyduğun insanlardır.

İşte önemli bir nokta: Eğer insanları rahatsız etmiyorsanız, onları daha iyi hale getirmiyorsunuz demektir. Kayalık alanda karşılaştığım her insan dönüşerek uzaklaştı. Bu etkidir. Bu bir miras. Bunu ölç.

1. Ağ oluşturma, doğru ortamlardaki doğru kişilere yakınlıkla ilgilidir.

Bazıları ağ oluşturma için Target’ta çalıştığını söylüyor. Diyorum ki: insanlarla bulundukları yerde tanışın. Alçalın. Yaklaşın. Etkileşimi unutulmaz kılın. İnsanlar ne söylediğinizi değil, onlara nasıl hissettirdiğinizi hatırlar.

1. Başarısızlık sadece daha yüksek riskli yinelemedir.

İlk birkaç ayım mı? Güzel değil. Kaçırılan salınımlar. Yanlış kayalar. Dönmedim – ısrar ettim. Ve şimdi vaka çalışmalarım var. Öğrendiklerim var. Bir Substack’ım var.

1. Piyasa aykırı olanı ödüllendirir.

Herkes zig yaparken, zag. Herkes LinkedIn’de yemek yerken, halka açık yerlerde yemek yerken ve 75 Hard’ı yaparken kendinize şunu sorun: İbreyi harekete geçiren seksi olmayan, ölçeklenemeyen, son derece kişisel olan şey nedir? Benim için o şey kaya gibiydi.

Kimsenin paylaşmak istemediği rahatsız edici gerçek mi?

En güçlü liderlik anlarımdan bazıları, insanlara katılmaktan başka seçeneklerinin olmadığı ortamlarda meydan okumaktan geldi. Hedef kitlem 7 yaşında bir çocuk muydu? Hayır. Her iki taraf için de dayanıklılık, sınır belirleme ve çatışma çözümü konularında bir ustalık sınıfı mıydı? Kesinlikle. O çocuk artık sıkıntının nasıl bir his olduğunu biliyor. Rica ederim.

Buna gelecek nesle yatırım yapmak denir.

Beğenilmek için burada değilim. Faydalı olmak için buradayım.

Ve insanları taşlarla öldürmeye başlayacağım.

Kolay olduğundan değil. Çoğu yargı bölgesinde yasal olduğu için değil. Ama kimse seni kurtarmaya gelmeyeceği için ve olduğun yer ile olmak istediğin yer arasında duran tek kişi, henüz eline taş almamış versiyonundur.

🪨 Eğer bu size yansıdıysa liderlik, ölçek ve taş performans optimizasyonu konusunda daha aykırı yaklaşımlar için beni takip edin.

Çalışmayı yapmaya hazırsanız yorumlara bir 🪨 bırakın.

Ağınızdaki birinin bunu duyması gerekiyorsa bunu yeniden yayınlayın.

#Liderlik #Büyüme Zihniyeti #Girişimcilik #RockSpace #ExecutivePresence #ServantLeadership #DoTheWork #Disruption #BuildInPublic #OpenToWork