Bir işe geri dönmek, tek başına gitmek veya yapay zeka/ürüne geçmek arasında karar vermek. Dürüst katkılara açık.

Son birkaç yılımı kendi yaratıcı/strateji pratiğimi yürüterek geçirdim. Çeşitli şekillerden geçti; tek başına çalışma, ardından ekip çalışması ve şimdi daha yalın bir düzene geri dönüş. Zanaat hala sevdiğim bir şey. Etrafındaki çalışma modeli o kadar değişti ki, bu anı bundan sonra ne olacağını net bir şekilde düşünmek için kullanıyorum.

Kısaca ne yanlış gitti:

Üç şey aynı anda üst üste geldi.

1. Ekip, etrafındaki sistemlerden daha hızlı büyüdü. İşe alma, İK ve operasyonlar asıl zanaattan daha fazla zamanımı almaya başladı.
2. Sabit maliyetler (maaşlar, ofis, aletler) tutarlı aylık geliri geride bıraktı. Patlamalarda karlı, sabit değil.
3. Yapay zeka piyasayı benim altıma kaydırdı. Eskiden 10 projeye brifing veren müşteriler artık 3 projeye brifing veriyor ve gerisini şirket içinde yapıyor. Eskiden ücret aldığım giriş seviyesi işler yeniyor.

Üç yöne kadar daralttım. Hangisiyle liderlik edeceğinden emin değilim. Dışarıdan bakış açısına değer verirdim çünkü yıllardır bunun içinde olduğum için bunu net bir şekilde göremiyorum.

Seçenek A — Mevcut alanımda yalnız kalmak

Bildiğim işi yapmaya devam et. Yalın bağımsız bir uygulama oluşturun, proje başına işbirlikçileri işe alın, uygulama yerine yön ve stratejiye odaklanın. Düşük genel gider, tanıdık pazar, güçlü ağ ve portföy. Ancak alanın kendisi sönüyor; yapay zeka, giriş seviyesi çalışmaları yeniden şekillendiriyor ve pazar kalabalıklaşıyor.

Seçenek B — Kıdemli çalışan olarak bir ekibe katılın

Ä°stikrar için özerkliÄŸi takas edin. BitiÅŸikteki köklü bir ÅŸirkete katılın, deneyimimi daha büyük bir aÅŸamaya taşıyın, operasyonları baÅŸkası yürütsün. Düzenli gelir, yapı, Ä°K sorunlarının olmaması. Tereddüt – Yıllarca kendi iÅŸimi yürüttükten sonra, tekrar birine rapor vermeye nasıl alışacağımdan emin deÄŸilim. Ve benim alanımdaki üst düzey roller pek fazla deÄŸil.

Seçenek C – Yapay Zeka Ürün Yönetimine tam geçiş

Ürüne girin. Bir şirket içinde yapay zeka ürünleri üzerinde çalışın ve buna paralel olarak kendi ürünlerimi açık pazara sunmaya başlayın. En zorlu öğrenme eğrisi, özgeçmişimde PM unvanı yok, mühendislik geçmişim yok. Ama merakımın beni çektiği yer burası; yapay zekayı kendi iş akışımda, sanırım sistemlerde ve stratejide derinden kullanıyorum ve burada tavan en yüksek gibi geliyor.

Dürüst girdi arıyorum. Benzer bir hamle yaptıysanız – endüstrileri deÄŸiÅŸtirdiyseniz, bir iÅŸ için kurucu rolünden ayrıldıysanız, yaratıcı bir geçmiÅŸe sahip ürüne ayrıldıysanız veya gerçekten kazanç saÄŸlayan kendi ürünlerinizi oluÅŸturduysanız, bana ne söylersiniz?

Spesifik olarak: eğer benim yerimde olsaydınız, önce hangi yöne öncelik verirdiniz?