Burada tecrübeli arkadaşların tavsiyelerine ihtiyacım var.

20 yılı aşkın süredir modüler ofis mobilyaları imalatıyla uğraşan bir müşterim var. Şu ana kadar çevrimiçi varlığı sıfır. Son birkaç yıldır tecrübesine dayanarak anahtar teslimi ofis iç mekan projeleri (tasarım + uygulama) yapmaya başlamış ve halihazırda pek çok projeyi başarıyla tamamlamıştır. Gelirinin yaklaşık %90’ı Ofis mobilyası üretiminden geliyor. ve %100 iş yönlendirmelerden gelir.

Artık ofis iç mekanlarına da odaklanmak istiyor ve ben de onun çevrimiçi varlığını sıfırdan oluşturuyorum:

  • Web sitesi
  • Google İşletme Profili optimizasyonu
  • SEO
  • Sosyal medya optimizasyonu
  • Daha sonra Ücretli reklam

Benim kafa karışıklığım konumlandırmayla ilgili.

Şu anda ne düşünüyorum:
Onu öncelikle “Ofis İç Mimarı” olarak konumlandırın. [Location]” ve ikincil olarak ofis mobilyalarını da kendi bünyesinde üreten biri olarak.

Benim mantığım şu:
Kendi mobilyalarını da üreten bir ofis dekorasyon şirketi, iç dekorasyon yaptığını iddia eden bir mobilya üreticisinden daha güvenilir görünmektedir.

Ancak bunun uzun vadede doğru yaklaşım olup olmadığından %100 emin değilim.

Yani sorularım:

  • Böyle bir işletmeyi konumlandırmanın doğru yolu bu mu?
  • Herhangi biriniz benzer bir geçiş (üretim → hizmetler) yaşadınız mı?
  • Ne işe yaradı, ne yaramadı ve neyi farklı yapardınız?

Benzer vakalarla ilgilenen kişilerin görüşlerini gerçekten takdir ediyorum. Şimdiden teşekkürler 🙏