SEO departmanımızın çalışma şeklini değiştirmeye çalışıyorum ve benzer değişikliklerden geçmiş kişilerden fikir almak isterim. Şu anda çalışma şeklimiz, müşterilere çeşitli “SEO şeylerini” uyguluyor ve sonuçların gelmesini umuyormuşuz gibi hissettiriyor. Bazen öyle olur, bazen olmaz ve her zaman beklediğimiz sonucu neden beklediğimizi yönlendiren net bir stratejik çerçeve yoktur.

Son zamanlarda Edward Sturm’un güncel otoriteyle ilgili pek çok içeriğini tüketiyorum. Konsept bende yankı uyandırıyor ama hala anlamakta zorluk çektiğim nüanslar var. Güncel otorite oluşturmanın basit bir yolu, bir konuyu kapsamlı bir şekilde kapsayan blog içeriği yayınlamaktır. Anladığım kısım. Ancak bunun tüm müşteriler arasında güncel otorite oluşturmanın en iyi veya tek yolu olduğuna ve kesinlikle ölçeklenebilir bir ajans ortamında olmadığına ikna değilim. Her müşteriye aynı blog içeriği çözümünü önermek sığ bir duygudur ve çoğu zaman gerçekte ihtiyaç duydukları şeyle uyumsuzdur.

Yani sorularım şunlar:

Blog içeriğine varsayılan olarak başvurmadan güncel otoriteyi nasıl oluşturursunuz?

Müşterinin eğitici makaleler yayınlamanın ötesinde bir konu etrafında derinlik oluşturmasına yardımcı olacak başka pratik çerçeveler, çıktılar veya taktikler var mı?

Müşteriniz tek bir alanda uzmanlaşmadığında konunun derinliğine nasıl yaklaşırsınız?

Örneğin, düzinelerce (veya yüzlerce) farklı ürün kategorisini birleştirici bir tema olmadan satan e-ticaret müşterilerimiz var. Her şeyde aynı anda gerçek bir güncel otorite oluşturmayı hayal etmek zor. Peki strateji belirli kategorileri daraltıp uzmanlaştırmak mı? Yoksa güncel otorite bu tür danışanlar için gerçekçi bir hedef değil mi?

Güncel otorite tüm müşteriler için doğru stratejik mercek midir?

Bu modelin bilgi ağırlıklı sektörler, editoryal markalar veya ürün pazarına daha dar uyum sağlayan işletmeler için daha uygun olup olmadığını merak ediyorum.

Burada herhangi biri ajansını veya dahili SEO ekibini “SEO yapın ve işe yarayacağını umun” zihniyetinden daha stratejik ve yapılandırılmış “bu şekilde kazanırız” modeline taşıdıysa, buna nasıl yaklaştığınızı duymaktan gerçekten memnun olurum. Özellikle çerçeveler, karar kriterleri ve farklı iş türleri genelinde güncel stratejileri nasıl uygulamaya geçirdiğinize dair gerçek örneklerle ilgileniyorum.