(Ben bir kariyer koçu değilim; bu sadece kariyerimde işe yarayan şeydi)

Kendini işlerine hapsolmuş hisseden ve nasıl ilerleyeceklerini bilmeyen insanların paylaşımlarını görmeye devam ediyorum. (Neredeyse 20 yıl önce) kariyerime yaklaşımımı değiştiren bir şeyi paylaşmak istedim. Bunu kendimi berbat/hayat berbat bir işte sıkışıp kalmış hissettiğimde öğrendim ve bu bana ve o zamandan beri yönettiğim insanlara yardımcı oldu. Herkesin işine yaramayabilir ama belki buradaki birisinin işine yarar.

Ana fikir: Kariyeriniz iş unvanınız değildir. Bu, geliştirmekte olduğunuz beceri ve yeteneklerin toplamıdır.

Şimdi Kariyer Geliştirme Konusunda Nasıl Düşünüyorum:

Deneyimler → Beceriler → Yetkinlikler

Deneyimler yaptığınız bireysel şeylerdir (genellikle ilk kez veya yeni bir şekilde)

• Yeni bir kiÅŸiyi eÄŸitiyorsun
• Kızgın bir müşteriyle ilgileniyorsun
• Bilgisayar sisteminin neden sürekli çökmeye devam ettiÄŸini anlıyorsunuz

Yetenekler benzer ÅŸeyleri yaparken birden fazla deneyiminiz olduÄŸunda ne olur?

Örnek: 5-6 kişiyi eğittikten sonra sadece "yeni adama yardım etmek"—şimdi sen bir beceriye sahip olmak eğitimde. Neyin işe yarayıp neyin yaramadığını biliyorsunuz ve bunu iyi bir şekilde yapabilirsiniz.

Örnek: 20’den fazla zor müşteriyle uÄŸraÅŸtıktan sonra, sadece "ÅŸikayetleri ele almak"—şimdi sen bir beceriye sahip olmak çatışma çözümünde.

Yetkinlikler birden fazla ilgili beceriyi daha büyük bir şeyde birleştirdiğinizde ne olur?

Örnek: Eğitim + planlama + problem çözme + kalite kontrol konularında becerileriniz olduğunda, bunlar birlikte "Operasyon Yönetimi"Şirketlerin aslında bunun için işe alım yaptığı ve iyi para ödediği şey de bu.

Hikayem (Neden Bu Şekilde Düşünmeye Başladım):

Nefret ettiÄŸim bir iÅŸte sıkışıp kalmıştım ve yönetime geçmeyi gerçekten istiyordum. Ama bana söylenmeye devam etti "yönetim tecrübesi olan birine ihtiyacımız var"… Kimse sana bu iÅŸi vermezse nasıl deneyim kazanacaksın?

Aldığım bir sürü tavsiyeden sonra bu deneyimi kazanmak için unvana ihtiyacım olmadığını fark ettim. Mülakat yapmak, zorlu geri bildirimler vermek, kararlar almak, çatışmaları ele almak gibi – yöneticilerin gerçekte yaptığı tüm ÅŸeyler – hakkında konuÅŸabilmek için yönetim deneyimlerine ihtiyacım vardı.

Bu yüzden bunu biraz oyuna dönüştürdüm. Bana unvanı vermezlerse en azından işimle ilgili veya işimin etrafındaki deneyimleri toplayabilir miydim?

Bana yönetim tarzı deneyim kazandıracak her şey için gönüllü olmaya başladım:

• "Ä°ÅŸe aldığımız bir sonraki kiÅŸiyle görüşmeye yardım edeceÄŸim" – Mülakat deneyimi
• "Yeni çalışanı eÄŸiteceÄŸim" – EÄŸitim deneyimi
• "Satıcıyla olan ÅŸu zor konuÅŸmayı ben halledeyim" – Zor geribildirim

Hiçbiri mükemmel değildi ama bana konuşabileceğim cevaplar ve kanıtlar verdiler.

Hatta boktan görevlere bile farklı bakmaya başladım. Bunları özgeçmişime koymaya değer bir deneyime dönüştürebilir miyim?

Bu benim için her şeyi değiştirdi. Ne istediğim konusunda kasıtlı (ve bencil) oldum çünkü bunun bir sonraki röportajım için değerli olduğunu biliyordum. Ve dürüst olmak gerekirse? Ünvanım değişmese bile bir şeyler inşa ettiğim için bu benim boktan işimi daha katlanılabilir hale getirdi.

İşte genel yaklaşım:

Adım 1: Geliştirmek istediğiniz bir yeterliliği veya beceriyi seçin

• Liderlik, iletiÅŸim, problem çözme, teknik beceriler, ilginizi çeken ne varsa

2. Adım: Bunu geliştiren deneyimleri arayın

• Ä°ÅŸ yerinde ilgili projeler için gönüllü olun
• BaÅŸkalarının kaçındığı görevleri üstlenin (eÄŸer doÄŸru becerileri geliÅŸtirmiÅŸlerse)
• Ä°ÅŸiniz izin vermiyorsa iÅŸ dışında fırsatlar bulun

3. Adım: Kasıtlı olun ve takip edin

• Ä°stediÄŸiniz ÅŸeye doÄŸru geliÅŸen deneyimlere odaklanın
• Hangi konularda iyi olduÄŸunuzu veya en azından yaÅŸadığınız deneyimleri yazın. Ne denedin, nasıl gitti? Neyi farklı yapardınız?
• Fırsat buldukça galibiyetleri sayılarla takip edin

Becerilerinizin ve deneyimlerinizin sonsuza kadar size ait olduğunu unutmayın. İş unvanları gelir ve gider.

Benim için işe yarayan da buydu zaten. Kilometreniz değişebilir.

Size yardımcı olabilirsem bana mesaj atın.