Hindistan’daki SEO eyaleti kırılmış hissediyor ve bu sadece becerilerle ilgili değil .. Bu endüstrinin nasıl yapılandırıldığı ile ilgili:

Yetenek-iş uyuşmazlığı → Birçok SEO yanlış işlerde sıkışıp kalırken, şirketler doğru insanları işe almıyor.

Sadakat tuzağı → CEO’lar ve başkanlar, sadece aynı düşük etkili görevleri tekrar etseler bile, yıllardır şirkette bulunan birine olan güvenlerini sağlar. Bu arada, işleri hızlı bir şekilde ölçeklendirebilecek deneyimli profesyoneller göz ardı edilir.

Şişirilmiş başlıklar → Aynı şirkette uzun yıllar çalışan, temel etkinlikler yapan, ancak kendilerine dijital pazarlama yöneticileri/başkanları diyorlar. Gerçekte, çoğu stratejiler veya ölçeklendirilmiş büyüme, sadece yüzey seviyesi görevleri yürütmedi.

Büyümeyen şirketler → SEO millet, tüm dijital pazarlama etkinliklerini (SEO, PPC, içerik, sosyal, hatta e -posta) ele alır, ancak yine de SEO yöneticileri veya SEO yöneticileri olarak etiketlenir.

Bütçeler boş → Büyük bütçeler mevcut olsa bile, uzun vadeli sonuçlar oluşturmak yerine genellikle makyaj metriklerinde yakılırlar.

Algılama sorunu → SEO, dijital pazarlama altında “ikinci sınıf vatandaş” gibi muamele görmeye devam ediyor, gerçekte en zor ve en etkili kanallardan biri.

Hindistan’da SEO’nun zayıf işe alım filtreleri, sahte başlıklar ve zanaatın değerinin altında olan şirketler arasında sıkışmış gibi hissettiriyor.

Meraklı … Burada SEO/dijital pazarlama işlerinde deneyiminiz nasıl? Aynı uyumsuzluğu ve “sahte yönetici” trendini görüyor musunuz?