Buradaki başkalarının müşteriler için raporlamaya nasıl yaklaştığını duymayı merak ediyor. Son zamanlarda birkaç ajans kurucusu ile sohbet ediyorum ve bu, işin gerekli ama acı verici kısımlarından biri olarak ortaya çıkıyor.

Diğer SMMA sahiplerinden anlamaya çalıştığım birkaç şey: • Siz veya ekibiniz her ay ne kadar zaman harcıyorsunuz? Hızlı bir görev mi, yoksa büyümeye harcamak isteyeceğiniz saatleri mi yiyor? • Raporlamanın en büyük hayal kırıklığı nedir? Zaman lavabosu mu, çok genel görünüyor, müşteriler okumuyor mu yoksa başka bir şey mi? • Otomasyonu ve kişisel dokunuşu nasıl dengeliyorsunuz? Bazı müşterilerin cilalı bilgiler beklediğini biliyorum, diğerleri ise sayılarla iyi. • Raporları profesyonel tutarken raporlama zamanını azaltmanın bir yolu olsaydı, bu bir zorunluluk gibi mi hissediyor muydu? • Son olarak, yeni bir raporlama yaklaşımını denemenizi engelleyecek tek şey nedir? Maliyet, kurulum süresi, kontrolü kaybetme, başka bir şey mi?

Sizin için neyin işe yaradığı, neyin olmadığı ve ajansınızda ne kadar büyük bir baş ağrısı raporunun olduğu hakkındaki deneyimlerinizi duymak isterim.